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江苏军转干新动向-“被动安置”到“公开择岗”
2013-01-02 09:09:56 来源:景山军转考试培训网 作者: 【 】 浏览:1481次 评论:0
江苏军转干新动向-“被动安置”到“公开择岗”

 

  党和政府一直高度关心、重视军转干部安置工作。江苏推出的军转干部安置模式,走出了一条军转干部变被动安置为公开择岗的新路子,最大限度地确保了地方满意、部队满意、军转干部满意。他们的安置办法有创新,比较科学实用,是对军队建设的实际支持,也是江苏良好军政军民关系的具体表现。

  江苏推出的这一军转干部安置模式的亮点在于,从党政机关和企事业单位中排出安置岗位,军转干部的资历和在部队服役期间的表现成为岗位选择的主要依据。这一做法政策导向明显,资历贡献量化为选岗积分,功臣模范能得到优待照顾,不仅从制度上防止了安置工作中的不正之风,而且把岗位选择权交给了军转干部本人。据了解,中央国家机关有关部门、解放军总政治部正进一步总结江苏省的经验,使军转干部安置中的好做法逐步纳入全国性的政策指导工作。

  改革创新催生军转干部安置新路

  “阳光操作”激发军转干部内在动力

  新模式有效盘活转业干部人才资源

  新春时节,一项军转干部安置的新做法在南京引来部队和地方的交口称赞。30名师职转业干部参加江苏省省直机关和南京市联动的“量化考核、积分选岗”,前后不到一个小时,都顺利选到了岗位,部队、地方和军转干部对这种安置办法“三方满意”。

  “量化考核、积分选岗”是江苏探索建立的一项军转干部安置新模式。江苏省委、省政府和省军区党委认为,“军转干部是党和国家的宝贵人才,安置好军转干部是我们义不容辞的责任。”他们坚持用科学发展观指导安置工作,把军转干部安置作为加强军队和国防建设、实施人才强省的重要工程,通过合力解难、持续创新,走出了一条变“被动安置”为“公开择岗”的新路子。

  江苏省委组织部领导告诉记者,“量化考核”,就是根据军转干部资历和在部队期间表现贡献进行考核,按照规定的标准进行量化积分;“积分选岗”,就是根据积分排名,选择安置岗位。这一新模式是军地6个部门联动,从2001年起开始探索,2004年起在师团干部中试行,2007年底江苏省委组织部下发文件进行规范的。为了确保安置任务落实,江苏还按照轮流接受的原则,在3年内未接收过师职军转干部的省直机关中排出岗位,由省编办直接下达行政编制。

  1月15日和2月2日,今年的选岗仪式如期举行,43个岗位供30名师职军转干部选择。江苏省委组织部有关负责人现场公布了转业干部的量化考核积分排名,大家依次上台选岗,并当场公示结果。

  南京军区某部副师职干部董卫,学的是电子专业,量化考核中排名第二,他满怀喜悦地选择了“省无线电管理局副局长”职位。走下台后他深有感触地对记者说,“公开公正的安置模式,凭个人在部队的实绩赢得未来,这样安置不仅军转干部口服心服,而且更能激发留队干部立足本职,为国防现代化建功立业。”

  师团职军转干部是安置的重点,也是江苏创新这一模式的重中之重。为有效整合选岗资源,江苏省直机关和一些地市对师团干部的安置实施上下一体,通盘安排,大大增加军转干部选岗机会。率先在全省试行“量化考核、积分选岗”的泰州市,近年来先后为军转干部在市级党政机关安排了59个副处级以上岗位,目前,市级党政机关正副处级实职领导有四分之一是军转干部。

  “量化考核、积分选岗”这一新模式为军转干部安置增添了活力。考核选岗过程中,坚持政策、岗位、结果全程公开;安置工作展开前,通过多种形式向转业干部讲清积分办法、工作程序;积分结果出来后,请本人签字确认,如有异议,由军地职能部门共同核实;同时,建立责任追究制度,组织人事、纪检监察、编制等部门全程监督,确保落实到位。今年,他们还邀请新闻单位参加,公开透明的操作过程,有力化解了军转安置中的各种矛盾,从制度上杜绝了各种不正之风。

  江苏省军区政治部副主任顾显强是这一新模式出台的亲历者,他向记者介绍了实行这一模式后军转安置工作出现的可喜变化。

  让在部队贡献突出的军转干部优先选岗,转业干部安心等安置的多了,四处跑安置的少了;用人单位主动接收的多了,推诿扯皮的少了;单位和个人满意度高了,埋怨情绪了。”在边防工作长达28年的新疆喀什军分区原政委胡同军,转业时曾担心没“关系”,工作安置不好。他回来后发现,军地军转安置部门依据档案对转业干部服役期间的德才表现进行考核,专门建立了3大项10多个小项的“量化考核师职转业干部积分表”,还对立功受奖、长期在边远地区、艰苦岗位工作的干部加分。最终,胡同军因积分靠前选到了满意的岗位。

  选择岗位的主动权交给干部本人,最大限度地激发了干部的内在动力。”江西抚州军分区原政委夏前宝,在今年“量化考核、积分选岗”中选择了江苏省海洋与渔业局副局长的岗位。选岗后的第二天,他就到院校拜海洋和渔业专家为师,学习专业知识,为胜任工作打基础。夏前宝说,南京军区、江苏省军区会同地方探索制定的这一安置方法,我们转业干部是真正受益者,我们在新岗位上一定继续发扬部队的优良传统,踏踏实实干好工作,用新业绩回报部队和地方党委政府的关心。

  江苏省委领导表示:“对转业干部,我们不是只简单地接收安置了事,而是坚持扶上马、送一程,让他们在新的岗位上更好地发挥聪明才智,为建设小康社会作贡献。”

  江苏还对全省的转业干部进行为期两个月的任职岗位培训,并把师职干部的任职培训列入省委党校主体班次,从而最大限度地缩短了转业干部的任职过渡期。

  为充分发挥转业干部的特长和作用,江苏先后抽调多名同志参加深入学习实践科学发展观活动指导检查组以及援藏、援疆工作,在实践中发现和培养军转干部中的人才。“地方各级党委、政府从来不拿我们军转干部当外人,真心实意为军转干部大展身手搭建舞台、创造机会。”军转干部、无锡市滨湖区区长袁飞深有感触地说。转业时,他从副团职岗位上被安置到市计委担任副主任科员,在各级组织关心培养下,短短6年时间,就成长为一名精通地方经济工作的正处职领导干部。

  江苏省委组织部常务副部长刘国中告诉记者,实施“量化考核、积分选岗”新模式,得益的不仅仅是转业干部本人,也有效盘活了转业干部人才资源,许多转业干部做出了骄人业绩,有效推动了所在单位的科学发展。

  据了解,江苏正在研究将这一安置模式的适用范围逐步扩大到营职军转干部。
 

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